
Возможность индивидуального практикума с экспертом
Пройдите через все этапы организации опроса 360 градусов
1 месяц практических
занятий
Раз в неделю вебинар
с приглашёнными экспертами
360 градусов – этот метод получения информации от тех людей, с которыми человек постоянно находится во взаимодействии.
Сотрудник получает обратную связь от руководства, подчиненных, коллег смежных подразделений и самооценку. Обратная связь по компетенциям позволяет повышать эффективность выполнения работы, направляет действия сотрудников так, как нужно бизнесу.
Узнаете об уникальном опыте наших экспертов в организации оценки 360 градусов
Научитесь проводить опрос 360 самостоятельно
Примените знания на практике вместе с преподавателями on-line школы.


360 помогает сотрудникам становиться эффективнее, а руководителям помогает давать обратную связь ответственно
и осознанно. При этом ты думаешь о людях, об их развитии, фокусируешься сам и можешь направить сотрудника в нужное русло. Эта технология дает результат на дистанции, при регулярном применении, в нашем случае – раз в год. Сотрудники получают легитимную, утвержденную и поощряемую компанией возможность дать обратную связь тем, кому они хотят, коллегам и руководителям.
У людей, получающих обратную связь, я вижу очевидный прогресс. 360 дает огромное поле для диалога с сотрудниками о личной эффективности, улучшении их работы

Оценка 360 - важный элемент, поддерживающий управление на основе компетенций. Создавая модель компетенций, мы определяем, что нужно руководству от сотрудников. После нескольких лет применения 360 градусов мы провели опрос, и 75% из опрошенных считают, что 360 – очень полезная практика.
Регулярное использование технологии 360 позволяет сотрудникам лучше понять, что от них ждут, в каком направлении им развиваться


Сможете самостоятельно провести оценку и дать обратную связь по технологии 360 градусов
Реализуете учебный опрос 360 градусов под руководством экспертов
Получите дополнительные материалы для работы: правила обратной связи 360, статьи, записи вебинаров
Научитесь работать с сервисом 360onlinetool.ru
Узнаете в живом общении опыт компаний DANONE, Home Credit Bank
Получите сертификат об освоении технологии Обратной связи 360 градусов от ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Заполните форму и наш менеджер перезвонит вам в течении часа
Чтобы развиваться люди должны доверять.
Назавние «Обратная связью 360» точнее отражает суть технологии. Слово «оценка» вызывает тревогу и сопротивление, суть технологии не в оценке, а в том, что сотрудник получает развернутую обратную связь о своих действиях.
Мы научим вас использовать технологию 360 так, что сотрудники будут благодарны. Участники 360 получают инсайты о себе, своих компетенциях, своих возможностях, смогут начать действовать с лучшим результатом.
Он-лайн тренировка: «Коучинговая беседа по результатам обратной связи 360 градусов»
- Как помочь сформулировать план развития, в который верит сотрудник и хочет его реализовывать
- Алгоритм коучинговой беседы по результатам 360
- Тренировка умения формулировать открытые коучинговые вопросы
Интерактивный формат: 5 участников, все в эфире + ведущий и ассистент

Руководитель направления «People Up» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Кандидат психологических наук.
Входит в состав совета экспертов по разработке «Российского стандарта Центра оценки»
Руководитель проектов в области управления персоналом организации, организационной культуры, по созданию модели компетенций, оценки удовлетворенности и вовлеченности персонала, оценке компетенций и потенциала сотрудников.
20 летний опыт работы в с ведущими компаниями РФ.20 летний опыт работы в с ведущими компаниями РФ.



Эксперт по подготовке руководителей и лидеров в крупнейших международных компаниях. Руководил и организовывал обучение в лучших корпоративных университетах мира.




Эксперт в разработке оценочных процедур и проведении оценки персонала, руководила направлением оценки в международной банке (Хоум кредит Банк), проводила оценку для компаний (Азбука Вкуса, Собинбанк, Комус, Русский холод, Вейсман, Продимекс)



Эксперт в разработке оценочных процедур и проведении оценки персонала, руководила направлением оценки в международной банке (Хоум кредит Банк), проводила оценку для компаний (Азбука Вкуса, Собинбанк, Комус, Русский холод, Вейсман, Продимекс)





5 приемов, которые позволят использовать 360 градусов с максимальной пользой:
Как сформировать верные ожидания
Как создать план развития сотрудника, который он захочет выполнить
Как обсуждать результаты
с практической пользой для сотрудника
Как легче и проще провести опрос с помощью точных инструкций и отлаженного процесса
Как вовлечь и мотивировать участников
Заполните форму и наш менеджер перезвонит вам в течении часа







Основатели ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» - Нина Юрьевна Хрящева и Сергей Иванович Макшанов
первыми в России начали система-тически готовить специалистов в области тренинга.
Имеют ученые степени, являются авторами монографий, статей и публикаций в области управления, дипломы MBA, состоят
в международных организациях